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SOLANGE / CRM ET LOGICIEL MÉTIER À CLERMONT-FERRAND

CRM sur mesure et agents IA pour ESN et cabinets de recrutement

Solange développe des outils métier pour relier les informations consultants, les opportunités et le suivi administratif. Depuis Clermont-Ferrand, nous cadrons un CRM adapté aux pratiques de votre ESN ou cabinet de recrutement, connecté aux outils déjà utilisés lorsque ceux-ci le permettent.

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LE POINT DE DÉPART

Les irritants des ESN et cabinets de recrutement,
et comment nous les réglons.

Les CV arrivent dans des formats différents, les dossiers de compétences sont remis en forme manuellement et les échéances de mission sont suivies dans plusieurs fichiers. Le logiciel doit structurer les informations sans altérer les parcours, puis rendre les actions à effectuer visibles aux bonnes personnes.

Scénario type, adapté à votre organisation.

LES IRRITANTS DU MÉTIER, ET NOTRE RÉPONSE

Des CV impossibles à retrouver

Chaque CV reçu est lu par l’IA et transformé en profil structuré : compétences, technologies, années d’expérience, disponibilité. La recherche se fait par critères, pas par nom de fichier.

Un vivier qui vieillit sans qu’on le voie

Les profils sans nouvelle depuis longtemps déclenchent une prise de contact pour mettre à jour la disponibilité, avant d’en avoir besoin pour une mission.

L’intercontrat découvert trop tard

Les fins de mission sont suivies à l’avance : le consultant, le commercial et le recrutement sont alertés pour chercher la mission suivante pendant qu’il en est encore temps.

Des comptes rendus d’activité à relancer

Les CRA manquants sont relancés automatiquement, rapprochés des bons de commande et transmis à la facturation, sans tableau de suivi tenu à la main.

Des besoins clients mal qualifiés

Chaque besoin reçu par e-mail est structuré (compétences, durée, lieu, budget) et rapproché des profils disponibles, que le commercial vérifie avant de proposer.

Des dossiers de compétences à refaire pour chaque client

Le dossier de compétences se génère au format attendu par le client à partir du profil, puis se relit, au lieu d’être réécrit à chaque appel d’offres.

Un recrutement suivi dans des fichiers

Candidatures, entretiens, retours et décisions sont suivis dans un même outil, avec les rappels nécessaires. La décision de recrutement reste humaine.

Des outils RH, commerce et facturation séparés

Nous relions le CRM, l’outil de recrutement et la facturation quand leurs accès le permettent, ou nous développons un outil unique adapté à votre cycle.

DES AGENTS CONNECTÉS À VOS OUTILS

Quels agents IA pour une ESN ou un cabinet de recrutement ?

Un agent IA sur mesure peut interpréter une demande, retrouver les informations utiles et agir dans votre logiciel via les connexions autorisées, si ce logiciel le permet. Voici deux scénarios à adapter à vos outils et à vos règles de validation.

SCÉNARIO 01

Du CV au dossier de compétences

Le déclencheur
Un nouveau CV est ajouté au vivier autorisé.
Les actions dans vos outils
L’agent extrait les expériences avec leurs sources, rapproche le document de la fiche existante et prépare une nouvelle version au format du cabinet dans votre CRM.
La validation métier
Les écarts et compétences non confirmées sont soumis à relecture avant partage.
SCÉNARIO 02

Du CRA manquant à la préparation de facturation

Le déclencheur
À l’échéance, un compte rendu d’activité manque dans l’outil de gestion des temps.
Les actions dans vos outils
L’agent vérifie les échanges récents, prépare une relance contextualisée et suit la réception. Les règles rapprochent ensuite les jours validés de la mission pour préparer la facturation.
La validation métier
Le responsable valide le CRA et les éléments de facture. Les absences et montants ne sont pas déduits par l’IA.

LE FONCTIONNEMENT ENVISAGÉ

Le parcours des ESN et cabinets de recrutement,
de bout en bout.

01

Structurer les profils

L’IA propose l’extraction des expériences et compétences depuis les documents autorisés, avec renvoi vers la source. Une personne vérifie les informations avant de générer un dossier aux couleurs du cabinet.

02

Préparer les dossiers de compétences

Le logiciel applique le modèle retenu et les règles de masquage des coordonnées. Les versions sont conservées pour savoir quel document a été relu, validé et partagé.

03

Organiser la recherche pour une mission

Les critères explicites d’une mission permettent d’explorer le vivier autorisé. L’outil présente les informations professionnelles pertinentes et leurs sources pour examen humain, sans score opaque ni rejet automatique de candidatures.

04

Suivre l’administration des missions

Le CRM relie dates de mission, responsables, CRA et validations. Les rappels suivent votre calendrier ; une fin de mission approche ou un CRA manque, la bonne personne reçoit une action à traiter.

VOTRE APPLICATION

Ce que votre CRM ESN et recrutement
affiche à l’écran.

  • Une fiche consultant avec sources, versions de dossier et droits d’accès.
  • Une fiche mission avec critères, documents et actions du commercial.
  • Une vue des CRA attendus, validations en cours et échéances contractuelles.

IA, RÈGLES ET VALIDATIONS

Des agents IA encadrés
pour les ESN et cabinets de recrutement.

L’IA ne doit pas inventer une compétence ou une expérience pour améliorer un dossier. La recherche s’appuie sur des critères professionnels explicites ; l’appréciation et la décision de recrutement restent humaines. Les données sensibles ne servent pas de critères de sélection.

UN PREMIER PÉRIMÈTRE UTILE

Tester votre CRM ESN et recrutement sur vos dossiers.

Commencer par la préparation des dossiers de compétences et le suivi des CRA permet de tester les formats de CV, les versions contradictoires, les corrections et les validations sans automatiser une décision de recrutement.

Les indicateurs à suivre

  • Temps de préparation et de relecture d’un dossier de compétences.
  • Nombre de dossiers corrigés après génération.
  • Nombre de CRA manquants à l’échéance et délai de validation.

Les objectifs chiffrés se fixent après mesure de votre situation de départ.

VOS QUESTIONS

Questions fréquentes
sur le CRM ESN et recrutement.

Le CRM remplace-t-il notre ATS ?

Il peut compléter les fonctions absentes de votre ATS, notamment la mise en forme des dossiers ou le suivi administratif des missions. Un remplacement complet constitue un périmètre différent.

Peut-on anonymiser les dossiers envoyés aux clients ?

Des règles de masquage peuvent être définies pour les champs concernés. Le résultat doit être vérifié, notamment dans les textes libres et pièces jointes qui peuvent contenir des coordonnées.

Le logiciel choisit-il les candidats automatiquement ?

Non dans le scénario présenté. Il organise et retrouve des informations pour aider le professionnel à examiner les profils. Il ne prend pas de décision de recrutement ni de rejet à sa place.

Quelle différence entre un agent IA et un CRM sur mesure ?

Le CRM centralise les dossiers, les écrans et les droits d’accès. L’agent IA interprète les documents ou demandes et utilise les connexions autorisées pour préparer ou exécuter des actions. Les automatisations appliquent les règles fixes ; les validations métier délimitent ce qui peut partir sans intervention. Ces fonctions peuvent être réunies dans le même logiciel.

Quel prix pour un CRM sur mesure pour ESN ?

À titre indicatif, une automatisation ciblée se situe entre 1 500 et 5 000 € HT, un agent IA entre 3 000 et 12 000 € HT, et un CRM ou logiciel métier sur mesure entre 8 000 € HT et plus de 30 000 € HT selon le périmètre. Le devis dépend des écrans, des règles, des connexions et de la reprise des données. Le cadrage doit distinguer le développement, l’hébergement, les coûts d’usage de l’IA et la maintenance. Les exemples de documents, les accès aux interfaces et la disponibilité des personnes qui valident le projet déterminent aussi le calendrier.

Solange est implanté à Clermont-Ferrand. Présentez votre organisation, les étapes à automatiser et les logiciels utilisés pour définir un premier périmètre cohérent.

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Indiquez votre secteur et le processus que vous souhaitez automatiser. Quelques exemples suffisent pour commencer à cadrer le besoin.

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